事業を理解する
現場と数字の両面から、事業の実態を把握します。
企業投資における方針
投資判断から、投資後の経営まで。
今後の企業投資において、財務面に加え、事業の構造や企業固有の強みを見極め、 一社ごとの状況に応じて経営に取り組みます。
判断から経営まで、継続して関わる。
投資判断で見ること
数字と事業の両面から、投資対象を捉える。
単一の指標だけで結論を出すのではなく、複数の観点を結びつけて判断します。
- 01見る
財務と事業
収益性や財務状態に加え、事業の構造、企業固有の強み、市場環境を捉えます。
- 02整理する
強み・可能性・課題
複数の観点を結びつけ、企業の現在地と今後の可能性を整理します。
- 03判断する
投資判断
単一の指標だけで結論を出さず、事業全体を踏まえて判断します。
投資後の経営方針
長期的な視点で、一社ごとの経営に向き合う。
優先課題を定める
すべてを一度に変えず、取り組むべき課題を明確にします。
施策を実行する
事業の状況に応じて、必要な取り組みを進めます。
継続して検証する
利益と成長への効果を確認し、次の判断につなげます。
経営における基本姿勢
判断の前提
短期売却を、前提としない。
長期的な利益と成長を見据えて、経営に取り組みます。
画一的な経営を、押し付けない。
企業ごとに異なる事業環境や強み、課題を踏まえて判断します。
投資後も、経営に関与する。
投資を実行して終わりにせず、グループ経営を通じて事業に向き合います。
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